業務理解・課題の特定・整理
実際の資料や帳票、日々の作業を見せてもらい、業務の流れを整理します。外部の目線で、手間のかかっている箇所や社内では気づきにくい課題を特定します。
課題整理から開発まで、まるごと任せられるパートナーに。
提案書をつくるだけでなく、業務の整理や優先順位づけから、システム開発、運用の定着まで、ZENSHINが主体となって進めます。
こんな方におすすめ
課題が漠然としている
課題整理から任せたい
AIに詳しい人がいない
AIの専門家に任せたい
開発できる体制がない
開発まで任せたい
業務変革コンサルティング
相談無料料金の目安
月額100万円(税抜)
業務を変えたい気持ちはあるのに、社内に任せられる人がいない。そんなご相談を多くいただいています。
毎月の集計や転記、報告書の作成を人手とExcelに頼っている
業務が属人化し、担当者が不在だと対応できない
AIやシステムを活用したいが、どの業務に使えるかわからない
ツールを導入したものの、現場に定着せず使われていない
こうした課題を整理し、解決までZENSHINが主体となって進めます
ZENSHINの経営メンバーが担当し、次の6つを状況に合わせて組み合わせて進めます。
実際の資料や帳票、日々の作業を見せてもらい、業務の流れを整理します。外部の目線で、手間のかかっている箇所や社内では気づきにくい課題を特定します。
すべてをシステム化するわけではありません。効果の大きいところから順番を決め、「今のままでいい」も含めて判断します。
AIで済むこと、既存のSaaSで足りること、開発が必要なことを切り分けて、費用対効果の高い進め方を選びます。
転記や集計の自動化、AIを使った資料づくり、業務アプリの開発、既存システムとの連携など、必要なものを作ります。
社内を通すための資料づくりや、関係部署への説明・調整も私たちが進めます。
運用ルールやマニュアルも私たちが設計・作成し、現場で回る仕組みに仕上げます。
AIへの強さ、開発までやりきる一気通貫、そしてスピード。この3つで、業務変革を前に進めます。
AI
最新のAIに毎日触れ、自社の業務でも活用しています。AIを使った業務変革は、私たちの最も得意とする領域です。
一気通貫
業務を整理したメンバーが開発にも関わり、必要に応じて専門メンバーとチームを組みます。業務の背景や課題を共有したまま、要件整理から実装まで進めます。
スピード
大きな組織のような多段階の承認はありません。意思決定が速く、決めたことはすぐに実行へ移せます。
任せたい範囲に合わせて、最適なサービスをお選びください。途中での切り替えも可能です。
相談相手が欲しいなら
月額10万円(税抜)
こんな場合に
開発を任せるなら
50万円目安(税抜)・約1ヶ月
こんな場合に
まるごと任せるなら
月額100万円目安(税抜)
こんな場合に