課題整理から開発まで、まるごと任せられるパートナーに。
提案書をつくるだけでなく、業務の整理や優先順位づけから、システム開発、運用の定着まで、ZENSHINが主体となって進めます。
こんな方におすすめ
課題が漠然としている
課題整理から任せたい
AIに詳しい人がいない
AIの専門家に任せたい
開発できる体制がない
開発まで任せたい
業務変革コンサルティング
料金の目安
月額100万円(税抜)
毎月の集計や転記、報告書の作成を人手とExcelに頼っている
業務が属人化し、担当者が不在だと対応できない
AIやシステムを活用したいが、どの業務に使えるかわからない
ツールを導入したものの、現場に定着せず使われていない
こうした課題を整理し、解決までZENSHINが主体となって進めます
ZENSHINの経営メンバーが担当し、次の6つを状況に合わせて組み合わせて進めます。
資料・帳票・日々の作業を見て、業務の流れと詰まりを洗い出す
効果の大きい順に決める。「今のままでいい」も含めて判断
AIで済むこと、SaaSで足りること、開発が要ることの切り分け
転記・集計の自動化、AIでの資料づくり、業務アプリ、既存システム連携
社内を通す資料づくりと、関係部署への説明・調整
運用ルールとマニュアルの設計・作成。現場で回る形に
最新のAIに毎日触れ、自社の業務でも活用しています。AIを使った業務変革は、私たちの最も得意とする領域です。
業務を整理したメンバーが開発にも関わり、必要に応じて専門メンバーとチームを組みます。業務の背景や課題を共有したまま、要件整理から実装まで進めます。
大きな組織のような多段階の承認はありません。意思決定が速く、決めたことはすぐに実行へ移せます。
相談相手が欲しいなら
¥月額10万円(税抜)
こんな場合に
開発を任せるなら
¥50万円目安(税抜)・約1ヶ月
まるごと任せるなら
¥月額100万円目安(税抜)